Zieger: Schön wär’s :-). Nein, im Ernst, ich werde an allen Tagen für beide Aufgaben zur Verfügung stehen. Das wird einiges an Organisationstalent und sicher auch der Hilfe der beigeordneten Gremien in Mission und Kirchenbezirk bedürfen. Meine Amtsbrüder haben mir allerdings Mut gemacht und mir ihre Hilfe zugesagt. Ich werde also versuchen mich – wie man sagt – nicht im Mikromanagement zu verlieren und bei aller Delegation doch ansprechbar zu bleiben. Außerdem gibt es eine Menge – mehr als viele in der Kirche glauben – Überschneidungspunkte zwischen der Arbeit in einer Superintendentur und der in der Mission. Interessant wird die Situation während meiner Missionsreisen. Hier wird der Kontakt über die neuen Medien besonders wichtig sein. Damit habe ich allerdings schon einiges an positiven Erfahrungen gesammelt. Pfarrer Roger Zieger – hier unterwegs als Missionsdirektor auf einer Reise in Brasilien. Unser Kirchenbezirk zeichnet sich durch Extreme aus. Der eine Teil der Gemeinden ist in einer wachsenden und lauten Millionenmetropole zu Hause, die anderen in spärlich bewohnten Regionen, in wunderschöner Natur, doch voneinander weit entfernt. Wie bewerten Sie das für sich als Superintendent mit Blick auf das künftige Miteinander im Kirchenbezirk? Die Situation ist ja nicht ganz unbekannt, Sie erinnern sich vielleicht, dass ich seit 1991 hier im Kirchenbezirk tätig bin. Vor mehr als einem Jahrzehnt, während meiner ersten Wahlperiode als Superintendent, haben wir hier eine größere Kirchenbezirksreform durchgeführt - einstimmig. Die Veränderungen sind noch nicht vorbei, mir scheint es fast, als stünden uns weitere Reformen bevor. Ich hoffe, dass wir wieder einstimmig, also unter Einbindung aller, auf einen gemeinsamen Weg finden können, wie wir in Zukunft das Evangelium „an die Frau bringen können“ (an die Männer und Kinder natürlich auch ). Das ist - und das sage ich nicht, weil ich Missionsdirektor bin, sondern als Superintendent - unsere Kernaufgabe: Menschen von der Freiheit in Jesus Christus erzählen, sie diese Freiheit erleben zu lassen, sie mit in sie hinein zu nehmen. Die SELK erlebt Strukturveränderungen. Vakanzen nehmen zu, neue Pfarrbezirke werden gebildet. In Neukölln und Fürstenwalde erleben wir gerade beides. Wird sich diese Situation wieder entspannen oder müssen wir vielleicht lernen, ganz neu zu denken? Ich glaube, diese Frage habe ich gerade schon beantwortet, aber hier noch ein paar weitere Gedanken dazu: Wie die Zukunft sein wird, kann niemand mit Bestimmtheit sagen. Wir können aber, nach Analyse der Lage, planen. Dabei gilt zwar, dass „der Mensch denkt und Gott lenkt“, planen muss man aber trotzdem, und zwar realistisch. Die letzte Reform war auch darum möglich, weil Superintendent Pietrusky, also mein damaliger Vorvorgänger, eine gründliche Erhebung zur Analyse der Situation im Kirchenbezirk veranlasst hatte, auf die wir zurückgreifen konnten. Ich sehe keine Entspannung in der näheren Zukunft. Wir werden uns ändern müssen, oder, wie Sie schreiben, anfangen „ganz neu zu denken“. Das ist aber eigentlich nichts Neues. Kirche kann nie „bleiben wie sie ist“, das will sie auch gar nicht. Als Christen wollen wir die Veränderung, werden wir verändert, durch unseren Glauben. Immer wenn jemand neu zum Glauben kommt, verändert sich etwas für die ganze Gemeinde, die ganze Kirche: Weil neue Menschen mit neuen Gaben hinzukommen. Darüber nachzudenken, neu zu denken, wie wir diese Gaben ernst nehmen und einsetzen können, ist eine unserer Aufgaben (dabei fällt mir ein, dass die Neuköllner Gemeinde, ich glaube damals mit Pastor Nickisch, einmal über die Frage von Gaben in der Gemeinde gearbeitet hat, oder?) Neu nachdenken sollten wir auch, wie wir in Zukunft unserer Gemeindeglieder und vor allem auch jene, die nicht zu uns gehören (noch besser) erreichen. Und dazu, hier schließt sich der Kreis, gehört die Mission. Die Fragen stellte M. D.